Teamentwicklung

Teamcoaching

Anonymous-TeamVeränderungen wirken auch auf Teamebene und bringen neue Anforderungen und gegenseitige Erwartungen.

Teammitglieder als auch Führungskräfte gehen sehr unterschiedlich mit der veränderten Situation um. Das führt regelmäßig zu Mißverständnissen, Unsicherheit und in der Folge zu Ineffizienzen im Team. Jedes Team hat seine eigenen Themen, die zunächst abgestimmt werden, bevor das Team individuelle und realistische Lösungen für sich erarbeitet. Dann wird das Team an der Verbesserung seines zielgerichteten Beitrags arbeiten.

Hochleistungsteams erfolgreich machen


Teamentwicklung auf dem Segelschiff

Ein Perspektivenwechsel mit echtem Meerwert

TeamentwicIMG_1880klung auf See bietet einen räumlichen und gedanklichen Abstand zum Betrieb und bildet in kurzer Zeit und auf kleinem Raum alle bedeutenden Prozesse ab, die erfolgreiche Teamarbeit ausmachen: Ziele werden gesetzt, der Kurs festgelegt, Rollen definiert, Führung organisiert und Kommunikation strukturiert.

Beim Leben und Arbeiten an Bord wird schnell klar: Lern- und Arbeitsziele werden nur erreicht, wenn aus der Gruppe mehr wird, als die Summe ihrer Teile. Synergieeffekte werden deutlich erlebbar. Gewonnene Erfahrungen lassen sich sofort umsetzen und unmittelbar prüfen.

Betrieblicher Kontext

Viele der komplexen Vorgänge an Bord finden sich auch in Organisationen wieder, lassen sich transparent nutzen und direkt in den betrieblichen Kontext transferieren – oder umgekehrt.

In Aspekten der Führung:
  • Vertrauen aufbauen
  • Zielgerichtet delegieren, kontrollieren, motivieren
  • Wertschätzend Feedback geben
  • Führungsstile erkennen und natürliche Autorität gewinnen
  • Strategien entwickeln und Entscheidungen treffen in besonderen Situationen
  • Reflexion eigener Stärken und Entwicklungsfelder
In der Teamentwicklung und Kommunikation:
  • Mitteilungen und Wahrnehmungen in speziellen Situationen
  • Selbst- und Fremdbild
  • Unterschiedliche Stile und Botschaften
  • Wertschätzung und Respekt
  • Teamdynamiken und Synergien
  • Soziographie und Rollen
In der (Selbst- und Fremd-) Analyse:
  • Erkennen von Potenzialen und Talenten
  • Auswirkung von Über- und Unterforderung
  • Erkennen und Bewältigen von Stress
  • Systemische, vorausschauende Vorgehensweise
  • Zieldefinition, Arbeitsorganisation, Zeitmanagement
  • Umgang mit Herausforderungen

Persönliches Erleben

  • Erweiterung des Horizonts und Mut neue Wege zu gehen
  • Steigerung der sozialen Kompetenz und Stärkung der Motivation
  • Stärkung des Teamgeists und Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
  • Bildung effektiverer Kommunikationsstrukturen und Erschliessung neuer Potenziale

Professionalität und Sicherheit

Während der gesamten Dauer des Törns sorgen professionelle Skipper für Ihre Sicherheit und die von uns eingesetzten Schiffe entsprechen höchsten Sicherheitsanforderungen.

Willkommen an Bord!

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Siehe auch Skipper Excellence

Wenn wir aufhören besser zu werden, werden wir bald aufhören, gut zu sein.

— Oliver Cromwell