Über mich

Steckbrief

Hilmar Linse

Hilmar Linse, Jahrgang 1965, Business Coach und Experte für Change Management.

Seit mehr als 15 Jahren begleite ich Unternehmen und Führungskräfte bei Fragestellungen zu den Themen Organisation, Personal, Führung, Team und Zusammenarbeit, häufig im Kontext des Wandels.

In meiner Freizeit bin ich ein leidenschaftlicher Segler.

Tätigkeiten/Fertigkeiten. Unternehmensberater, Coach, Moderator, Trainer, Dozent, Dienstleister und Geschäftsführer.

Themenbereiche. Organisationsentwicklung und Change Management, Personalentwicklung, Führung und Zusammenarbeit, Teamentwicklung sowie Interimsmanagement.

Berufserfahrung. Mehr als 15 Jahre in der Beratung, überwiegend als Führungskraft. Davor mehr als 10 Jahre als Vermögensverwalter. Erfahrungen in Konzernen (Unilever, Prudential-Bache und Fielmann), als Partner und als Selbstständiger.

Qualifikationen. Kaufmännische Ausbildung, betriebswirtschaftliches Studium und Weiterbildungen zum Börsenmakler, Projektmanager, Business-Coach und Trainer.

Meine Tätigkeitsschwerpunkte

Frei von Dogmen, arbeite ich an einer modernen Form von Organisation und der Zusammenarbeit. Dabei sind mir wichtig: Werteorientierung, Effektivität und Entwicklung.

veraenderungDie Organisation im Wandel wird flache Hierarchien mit deutlich mehr Partizipation hervorbringen. Wertschöpfende Prozesse und sich selbst steuernde Teams bestimmen die organisatorische Struktur und junge Generationen beeinflussen die Kultur. Die Entwicklungsfähigkeit  ist ein existenzieller Faktor.

Deshalb engagiere ich mich mit Kunden, Beteiligten und Betroffenen, Kollegen, Partnern und Interessierten in diesen Themen:

Change Management – professionalisieren

  • Veränderungen greifbar machen und die Entwicklungsfähigkeit steigern
  • Partizipation in organisatorischen Strukturen konsequent weiterdenken

Personalentwicklung – neu denken

  • Leadership Excellence: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
  • Neue Lernfelder und Formate für neue Kompetenzen eröffnen

Teamentwicklung – stärken

  • Virtuelle Hochleistungsteams bilden und erfolgreich machen
  • Auch sich selbst steuernde Teams benötigen Führung

Netzwerke / Partner / Referenzen

ACADEMY 4 EXCELLENCE, Airbus S.A.S, Bundesagentur für Arbeit, CHANGE 4 SUCCESS, comdirect bank AG, Europäischer Hochschul Verbund, European X-Ray Free-Electron Laser Facility GmbH, Fielmann AG, Handelskammer Hamburg, HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gGmbH, Hochschule Fresenius, Leuphana Universität Lüneburg, Postbank AG, THIMM Group GmbH + Co. KG, WORXX GmbH, uvm.

Jüngste Tätigkeiten

Lehraufträge für Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalmanagement und Projektmanagement, Moderation Führungskräfte-Forum, Eigene Fortbildung (BCCM M.A.), Coaching Vorstand, Mentorship Wirtschaftspsychologie B.A., Teamentwicklung Führungsebene, 360°-Feedback-Umfrage, Kollegiales Coaching, Seminar Change Management, Intervision, Beratung Transformationsprozess, Lehrauftrag Unternehmensorganisation, …

Mehr über mich auf meinem XING-Profil.

Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Windmühlen und die anderen Mauern.

— chinesischer Volksmund