Beschreibung

Ihr Unternehmen wächst schnell. Sie stehen neuen Herausforderungen und einer enormen Komplexität gegenüber. Die gewachsenen Strukturen erweisen sich als nicht mehr tragfähig oder sogar hinderlich. Sie und Ihre Mitarbeiter kommen der Entwicklung kaum noch hinterher.

Entscheidungen zu Arbeitsabläufen und Zuständigkeiten sowie zur Führungsstruktur und Verantwortung werden notwendig. Gewinnen Sie in diesem Workshop Klarheit und Sicherheit für den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.

Inhalt

• IST-Analyse: Aktuelle Situation und Herausforderungen
• Organisationsgestaltung und Organisationsgrundsätze
• Aufbauorganisation, Stellenbildung und Organigramm
• Phasen eines Unternehmens, Organisationsformen
• Ablauforganisation, Durchlaufzeiten optimieren
• Prozessorientierung, Value-Chain nach Porter
• Prozessmanagement, Lean, BPR, Kaizen, Kanban, KVP
• Controlling-Tools, Balanced Scorecard, Business Intelligence
  
• Change Management, Grundlagen und Rahmenbedingungen
• Strukturierte Unternehmensdiagnose
• Change-Kompetenzen
• Leadership Excellence, die eigene Rolle verstehen
• Schlüsselpersonen, die Unterstützer finden
• Checkliste für den Veränderungsprozess

Ihr Nutzen / Ziel

Strategische Organisationsentwicklung – Das eigene Unternehmen für weiteres Wachstum gut aufstellen.

Im Workshop werden die Herausforderungen eines wachsenden Unternehmens am Fallbeispiel praxisnah analysiert und gemeinsam realisierbare und zukunftsfähige Lösungen zur Organisationsgestaltung erarbeitet.

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung

Zeiten / Dauer

Ca. 24 Unterrichtsstunden à 45 Minuten

• Donnerstag, 21. April 2016, 18:00 – 21:15 Uhr
• Freitag, 22. April 2016, 09:00  – 17:00 Uhr
• Samstag, 23. April 2016, 09:00  – 16:00 Uhr

Mehr Informationen und Anmeldung über die HKBiS: BSOKMU6011