Beschreibung

Sie haben Personalverantwortung für Führungskräfte und kennen den Spagat zwischen den strategischen und operativen Herausforderungen in Ihrer Rolle als Führungskraft.

Auf allen Führungsebenen wird teils zu wenig Zeit für Führungsaufgaben und persönliche Ansprache verwendet. Gerade Führungskräfte im mittleren Management wünschen sich mehr Unterstützung ihrer direkten Vorgesetzten: Für die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte ist der „gute Draht“ zu Ihnen und die persönliche Kommunikation sehr wichtig.

Inhalt

Wir diskutieren im moderierten Führungszirkel.

• Eigene Haltung und Führungsverständnis
  • Verantwortung für die eigenen Führungsaufgaben
  • Wie führe ich – Reflektion des eigenen Führungsstils
  • Vertrauensvolles, konstruktives Miteinander
• Rahmenbedingungen für gute Führung schaffen
  • Faktoren für Leistung
  • Ein gutes Umfeld schaffen
  • Bestmögliche Unterstützung bieten
  • Motivation und Können fördern
• Methoden und Instrumente
  • Weiterentwicklung meiner Führungskräfte
  • Meine Weiterentwicklung

Ihr Nutzen / Ziel

Steigern Sie Ihre Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereichs durch gute Führung. Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und erhalten neue Anregungen für Ihre Rolle als „Leader“.

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsverantwortliche, Abteilungsleiter

Zeiten / Dauer

Ca. 10 Unterrichtsstunden à 45 Minuten

• Mittwoch, 28. September 2016, 09:00  – 17:00 Uhr

Mehr Informationen und Anmeldung über die HKBiS: HSFGFK6021