Beschreibung
Sie haben Personalverantwortung für Führungskräfte und kennen den Spagat zwischen den strategischen und operativen Herausforderungen in Ihrer Rolle als Führungskraft.
Auf allen Führungsebenen wird teils zu wenig Zeit für Führungsaufgaben und persönliche Ansprache verwendet. Gerade Führungskräfte im mittleren Management wünschen sich mehr Unterstützung ihrer direkten Vorgesetzten: Für die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte ist der „gute Draht“ zu Ihnen und die persönliche Kommunikation sehr wichtig.
Inhalt
Wir diskutieren im moderierten Führungszirkel.
- Eigene Haltung und Führungsverständnis
- Verantwortung für die eigenen Führungsaufgaben
- Wie führe ich – Reflektion des eigenen Führungsstils
- Vertrauensvolles, konstruktives Miteinander
- Rahmenbedingungen für gute Führung schaffen
- Faktoren für Leistung
- Ein gutes Umfeld schaffen
- Bestmögliche Unterstützung bieten
- Motivation und Können fördern
- Methoden und Instrumente
- Weiterentwicklung meiner Führungskräfte
- Meine Weiterentwicklung
Ihr Nutzen / Ziel
Steigern Sie Ihre Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereichs durch gute Führung. Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und erhalten neue Anregungen für Ihre Rolle als „Leader“.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsverantwortliche, Abteilungsleiter
Zeiten / Dauer
Ca. 10 Unterrichtsstunden à 45 Minuten
- Mittwoch, 28. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr
Mehr Informationen und Anmeldung über die HKBiS: HSFGFK6021